Consultoría

En esta área le apoyamos para generar valor en su industría y/o empresa por un pocentaje del beneficio que se le genere, o bien por convenio que acordemos.

Efectuando un análisis de la cadena de valor para determinar áreas de oportunidad.

Identificar valores y costos ocultos

Realinear la empresa

Evaluar el enfoque organizacional y administrativo, analizando áreas de oportunidad para generar un mayor beneficio económico.

Esto es, incrementar la rentabilidad.

Proponer la mejor solución en:

• Reestructuras administrativas
• Estructura de Costos
• Administración Financiera 

Evaluando desde un punto de vista integral y posteriormente con un enfoque particular de cada área. 

Las 7s McKinsey.pdf (109 kB)

Deloitte-Ias-Guide-2008.pdf (758,9 kB)